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2010年咨询工程师考试:组织与管理重点习题1

来源:网友上传  2012-4-25 22:48:54   【一起学:终身教育引导者

注册咨询工程师(投资)工程项目组织与管理

第一章  概    述

(一)单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.下列项目,属于工程项目的是(  )。
A.一次载人飞船发射
B.“五个一”工程
C.开发一个软件
D.京沪快速铁路建设
2.工程项目的初步设计应在项目的(  )阶段完成。
A.策划和决策
B.准备
C.实施
D.竣工验收和总结评价
3.对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目(  )阶段。
A.策划和决策
B.准备
C.实施
D.竣工验收
4.作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是(  )。
A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速
B.贷款安全,偿还债务及时
C.工作环境优良,人力和物力资源充足
D.投资少、收益高、时间短、质量合格
5.ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是(  )。
A.项目流程
B.项目管理者的资质与能力
C.项目产品
D.对项目各方知识结构的培训
6.工程项目目标具有(  )的特点。
A.一次性、多目标性、优先性
B.唯一性、多目标性、层次性
C.多目标性、优先性、层次性
D.固定性、多目标性、优先性
7.项目中有两类过程,其中因产品不同而各异的一类过程是(  )。
A.产品的创造过程
B.产品的管理过程
C.项目的设计过程
D.项目的管理过程
8.20世纪80年代以来,我国先后实施的“招标投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的(  )模式。
A.设计-招标投标-建造
B.交钥匙总承包
C.设计-施工总承包
D.设计-管理总承包
9.业主对工程项目的要求和期望是(  )。
A.贷款安全,按预定日期支付,项目能提供充分的报酬以清偿债务
B.及时提出对服务的要求,工程项目建设的干扰降至最低限度
C.投资少、收益高、时间短、质量合格
D.合理的报酬,松弛的工作进度,迅速提供信息,迅速决策,及时支付工作报酬
10.下列关于工程项目目标系统中子目标的表述正确的是(  )。
A.子目标具有可操作性,也称操作目标
B.子目标用于确定工程项目的详细构成
C.子目标由系统目标分解得到,适用于工程项目的某一方面
D.子目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等
11.对工程项目目标系统的建立过程的表述正确的是(  )。
A.工程项目构想、提出工程项目目标、识别需求、建立目标系统
B.识别需求、工程项目构想、提出工程项目目标、建立目标系统
C.提出工程项目目标、识别需求、工程项目构想、建立目标系统
D.工程项目构想、识别需求、提出工程项目目标、建立目标系统
12.(  )是指投资建设领域中的项目,即为某种特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的项目。
A.工程项目
B.单位工程
C.单项工程
D.政府投资项目
13.工程项目管理的目标是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目(  )。
A.业主的合理要求和期望
B.社会的合理要求和期望
C.政府的合理要求和期望
D.各利害关系者的合理要求和期望
14.目标管理技术是一种把(  )中的各级目标与实现目标的具体计划相联系的一种管理方法。
A.项目组织机构
B.目标系统
C.职能部门目标
D.员工目标
15.传统项目管理模式的核心组织是(  )。
A.计划-招标投标-建造
B.融资-设计-采购-运营
C.业主-咨询工程师-承包商
D.运营商-施工方-承包商

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